Usługa polega na szczegółowej analizie obszarów działalności Przedsiębiorstwa oraz zachodzących w nim procesów biznesowych. Podczas spotkań doradczych z kluczowymi osobami w firmie sporządzona zostaje dokumentacja opisująca procesy w ważnych dla przedsiębiorstwa obszarach wraz z wskazaniami dotyczącymi ich optymalizacji.
Korzyści uzyskiwane przez klienta w efekcie wdrożenia wyników usługi doradczej to:
- pozyskanie pełnej wiedzy w zakresie procesów jakie zachodzą w firmie i osób w nie zaangażowanych,
- rzetelna i obiektywna ocena stanu faktycznego,
- szczegółowe wytyczne korygujące nieprawidłowości,
- wiedza w obszarze narzędzi (w tym narzędzi informatycznych), jakie można użyć do optymalizacji procesów,
- możliwość lepszego wykorzystania czasu pracy pracowników poprzez zautomatyzowanie elementów procesów,
- zmniejszenie pomyłek ludzkich dzięki zastosowaniu automatyzacji procesów,
- zmniejszenie produktów (usług) niezgodnych – tzw. braków, zmniejszenie ilości reklamacji,
- poprawa poziomu wykorzystania pracy ludzi, maszyn i urządzeń (biurowych, produkcyjnych, magazynowych) przedsiębiorstwa,
- zwiększenie wydajności działań oraz skrócenie czasu realizowanych operacji (np. obiegu dokumentów, procesów produkcyjnych, magazynowych, transportowych),
- obniżenie kosztów przebiegu procesu, a co za tym idzie wzrost zysków,
- podniesienie jakości i terminowości produktów procesu,
- uzyskanie przewagi rynkowej na tle firm z branży, wzrost liczby klientów i przychodów
Dzięki audytowi procesów biznesowych, zaproponowane rekomendacje dają wymierny efekt finansowy. Oferta usług dostępna na BUR.