Od czerwca 2013 r. wspólnie z partnerami z Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Danii, Finlandii i Turcji, PARP realizował projekt finansowany z 7 Programu Ramowego, pn.: „COaching and Mentoring of sMEs for Research CommercIALISation and Exploitation”. W pilotażu wzięło udział po 15 firm z 4 krajów. W procesie naboru Coachów w Polsce do udziału w projekcie zaproszono 9 kandydatów spośród 36 spełniających kryteria. Usługę realizowało 5 ostatecznie wybranych przez samych przedsiębiorców. Miałem przyjemność pracować z czterema polskimi firmami. http://www.commercialise-project.eu/project-coaches/pl-project-coaches (czytaj również na Commercialise.pl)
Celem pilotażu było przygotowanie i przetestowanie modelu szkoleniowego (coachingowego) dla MSP o wysokim potencjale wzrostu. Model dotyczył coachingowego wsparcia firm w procesie ich rozwoju, przy założeniu, że rozwój oparty jest o komercjalizację wyników prac badawczo-rozwojowych (rozwój poprzez innowacje). MŚP zakwalifikowane do projektu wzięły udział w nieodpłatnych sesjach coachingowych, których celem było wsparcie tych firm w zakresie komercjalizacji wyników prowadzonych przez nie prac badawczo-rozwojowych (w tym wyników projektów B+R). Wsparcie dotyczyło takich obszarów jak np.: „wizualizacja i planowanie sukcesu”, „przygotowanie firmy i jej głównego produktu/usługi do wejścia na rynek” „przygotowanie firmy na przyjęcie inwestora zewnętrznego” – w zależności od zidentyfikowanych potrzeb MSP. Pilotaż odbył się pomiędzy 15 stycznia i 31 maja 2014 r. Dokładny zakres i czas trwania usługi został ustalony z każdą firmą indywidualnie podczas pierwszej sesji coachingowej. Przetestowany model wsparcia będzie wdrażany w ramach programu Horyzont 2020 – SME Instrument.